帮助学员梳理线上学习的内容Ø 将线上学习的内容进行内化,转变为客户特色的班组管理SOP(标准作业流程) 项目成果:经过三轮内化工作坊,生了35项本企化的流程制度,形成2.4万字的项目成果汇编,并全部在城镇会议上通过企业高管的严格评审,确定为企业正式工作流程,对客户的班组管理制度化提升贡献了丰硕的成果,四川品牌5D哪家好。项目设计:内化工作坊的目的——Ø 帮助学员梳理线上学习的内容Ø 将线上学习的内容进行内化,转变为客户特色的班组管理SOP(标准作业流程) 项目成果:经过三轮内化工作坊,生了35项本企化的流程制度,形成2.4万字的项目成果汇编,并全部在城镇会议上通过企业高管的严格评审,四川品牌5D哪家好,确定为企业正式工作流程,四川品牌5D哪家好,对客户的班组管理制度化提升贡献了丰硕的成果。5D培训让所有的培训可以和业务紧密结合。四川品牌5D哪家好
项目设计:以问题为导向设计5D项目通过高层访谈和学员团队共创,提前聚焦出五个企业亟待解决的五个管理问题。居堂修身,入世修行,将5D项目与实际问题紧密结合。课题为导向、全内容、多形式开展5D。 5D5D项目典型案例(六) 5D的定位是5D技术提供商,所有5D5D项目都是与合作5D机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景:2015年8月,四川省某集团企业计划召开年中战略经营会,审视当年战略执行情况,并对下半年的集团战略目标完成提出工作部署。会议期间,鉴于上半年战略目标实现中存在的问题,需要给集团下设业务条线的领导举办一次“战略落地”方面的5D。四川品牌5D哪家好5D培训项目优势:以敬业度为支点,以提升企业效能为之后目标,全部实现企业敬业度诊疗一体化。
或许,你可能已经知道的是:过去那种请一个老师来上的课,老师下了课就走的传统5D方式,是肯定获得不了5D成果的。5D要想实现立竿见影的落地成果,必须是一个系统化的运作过程。这就是现在业内常说的“5D项目化”。但是,5D如何做到项目化运作?5D项目在设计过程中要考虑哪些要素?5D如何才能彻底解决企业问题?5D成果到底是什么样子?该怎么设计柯氏三级落地成果、柯氏四级落地成果?5D落地成果该如何评估?学员落地积极性如何调动?这些疑问,采用5D方法和配套的49个工具,都可以帮你一一化解。
热点项目:5D©5D项目设计师认证班 线上、线下、混学模式自选,公开班、企业班、集团班、精品班等多元化运营模式。市场口碑相传,赞誉度高,实用性强。学习周期短,效果好,费用经济,49套实用工具、企业经典案例的剖析,轻松实现企业5D落地,是职场5D必备的重量级认证。 下,很多企业客户都选择了5D©5D项目设计师认证以及5D相关版权项目 5D要有落地的有形产出,已经成为对5D业务的默认要求。但同时,也成为5D从业人员可怕的梦魇。 热点项目:5D©5D项目设计师认证班 线上、线下、混学模式自选,公开班、企业班、集团班、精品班等多元化运营模式。市场口碑相传,赞誉度高,实用性强。学习周期短,效果好,费用经济,49套实用工具、企业经典案例的剖析,轻松实现企业5D落地,是职场5D必备的重量级认证。 下,很多企业客户都选择了5D©5D项目设计师认证以及5D相关版权项目 5D要有落地的有形产出,已经成为对5D业务的默认要求。但同时,也成为5D从业人员可怕的梦魇。5D培训以企业问题的解决为目的,需要实现规划出企业问题解决的成果,也就是培训的落地成果。
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