就在这个时候,我有幸认识了谭淑玲老师。她是由新加坡**相关部门邀请过去,专门为餐饮行业提供现场管理的资讯与方法。那个时候,我带着团队认真聆听谭老师的课程,在谭老师的指导下,彻底改变了整个餐厅的面貌,在食安、环境、思维和精神4个层面上都有了非常大的提升。一直和谭老师保持这样的一个关系:每年谭老师去到新加坡的时候,我都会派人去聆听,持续不断地维持着餐厅门店现场管理水平。2015年的时候,我感受到了前所未有的经营压力,整个餐饮行业的竞争越来越强,利润率越来越低。此时我想到环境一定不是简单的把东西摆在划定的区域,也一定不是要做到如何的干净整洁,应该是能够为企业带来更大的价值与贡献。就在这个时候,我又和谭老师做了深度交流,我了解到原来环境是可以资源增值的,餐厅的每一寸环境都有使命能源费用包含:电费、水费,北京餐饮管理培训公司、煤气,北京餐饮管理培训公司、供暖、污水,北京餐饮管理培训公司、电话、网络、其他公共 事业部门或公司所收取的费用等。北京餐饮管理培训公司
很多厨房在夏天时的室内温度超过40℃,比较高达到45℃。在这样的厨房中,厨师挥汗如雨地切菜,或者一边流汗一边做菜,试问有人愿意在这样的环境中工作吗?即便是有,这样的厨师也会因为太热而产生焦虑与焦躁感,从而导致菜品做不好,同事之间也会因为沟通不畅,容易产生冲破;另一方面,太多的汗水也极易带来食品安全危机。由此可见,为了能留住***的工作伙伴,保证食品安全和人员安全,应当对厨房进行改善。改善,是指改善门店的硬件条件,如通风、温度、吵闹、地面湿滑、异味等,从而营造良好的工作环境。北京餐饮管理培训公司随着科技的发展,定时照明系统(按时间开启关闭)以及更高级的人性化照明 系统(按光线明暗开启关闭)。
源全管理系统体系不是简单地做清洁卫生,也不是简单地贴标签,**重要的价值,是帮助餐饮业做好门店现场环境管理的资源增值和安全健康。整个体系的**价值有16个字:资源增值、安全健康、简洁环保、持续改善。源全管理系统之所以将资源增值列为重中之重,原因在于当下餐饮业普遍面临一个比较大的危机——赢利能力的持续下降。我们无法改变诸如人力成本、房租成本等各种成本不断攀升的客观事实,但我们能够通过优化自身的管理,做好门店面积、人员、工具、设备等资源的价值比较大化来保证餐厅的合理利润,从而能够主动出击。为此,2016年“减负”被作为源全管理系统团队的研究重点,通过与众多餐饮同行的共创,探索更多帮助餐厅减轻负担、减少负债、减去多余的东西的可行性方案,帮助更多的餐饮企业做好资源增值。
2016年——2017年,我集中了新加坡、马来西亚、中国台湾、香港、北京、深圳、上海等地的所有管理者,前后用了半年左右时间又***系统地学习了“源全系统”。这是一个高于“5S”理论的环境管理系统,这个体系让我们思考如何持续不断地做资源增值,同时也教会我们提升并保持安全健康的高标准,更让我们的管理者懂得了一切用数据来说话。这一切的一切,让我们门店的品牌元素更加丰富,让我们的备货更加精淮,让我们的营业额有了增长,让我们的成本费用有了控制,降低了我在企业经营中所遇到的压力。中国餐饮有着多年的文化积累,慢慢形成了不同风格的各大菜系, 也形成了越来越多的、**不同文化的地方特色。
餐饮经营培训“门店操盘手四部曲”的出版可以让更多无法亲临课堂的读者一览李老师的专业魅力,更可以让听过李老师课程的读者再一次重温并细细感悟书中的门店运营管理之道。众所周知,目前众多企业的店长在门店管理过程中都面临着不知如何进行员工选择和保留以及员工的成长规划,不知如何进行高效值班管理,不知如何进行门店营业额和利润提升等难题。“门店操盘手四部曲”正是围绕门店营业额提升、人员发展、QSC(质量、服务、清洁的英文首字母)、利润管理四个方面来解决以上难题,帮助门店管理者提升门店运营管理知识和技能,实现门店运营工作的标准化、流程化、工具化,从而提升运营效率。现代社会进步并且 科技发达,大部分人不再为填饱肚子而操心,但食物毕竟来之不易,理应珍惜。北京餐饮管理培训公司
很多地方都有当地的百年老店,特别是一些粉面馆。北京餐饮管理培训公司
餐饮培训课程,不是餐厅当年实际支付费用利息也是。如果投资款全来源于自己,虽不用给自己支付利息,但用钱就有用钱的成本,特别是合伙的门店,这些钱如果投资给其他部分(比如购买理财产品)都会产生收益,所以应该按当期银行借款利率计算,这也是对合伙人投资行为的尊重。当店长以现金净收入作为利润指标计算时,很差的情况除外,良性的情况下餐厅现金流通常都会为正,所以他们总认为自己赚钱了,但真正的投资人并不这样认为,只有在收回投资款后赚的钱,投资人才认为开始赚钱。通常在门店店长层面不需考虑投融资问题,他们不必知道融资来源,也无需掌握要付多少利息,因此管理层对门店店长利润指标的考核不是看现金流量,这个数据是来衡量老板能力的,是老板的主要责任而不是员工的责任。北京餐饮管理培训公司
汉源东方创立于2008年,专注于餐饮行业为企业提供品牌战略咨询、企业经营层总裁班及高管班课程、企业经营解决方案。服务客户超过10万家,同学超50万人,国内餐饮企业一00超过70%已建立深度合作。集团汇聚了50余位餐饮行业**和互联网技术**,先后与美国康奈尔大学、韩国庆熙大学、瑞士洛桑学院、法国蓝带学院、麦当劳汉堡大学、上海国家会计学院等全球多所名院校建立战略合作关系。凭借独特的餐饮方法论体系与移动互联网、大数据、人工智能等新兴技术的结合,联通上下游整合国内外,与行业各方共创共享,共同致力于全球幸福餐饮生态圈的发展与完善。
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